Missie & Visie Verklaring Templates [Eenvoudige stappen, voorbeelden & Templates]

Missie- en Visieverklaringen zijn een geweldige manier om een bedrijf, onderneming of merk menselijker te maken en er emotie aan toe te voegen. Missie- en visieverklaringen maken bedrijven aantrekkelijk voor investeerders, klanten en werknemers. Je missie geeft vorm aan je bedrijf en beïnvloedt alles, van marketing tot interne communicatie. Je visie laat zien wat je bedrijf wil bereiken en waar het naar toe wil. Als je niet weet hoe je een missie- en visieverklaring voor je bedrijf moet schrijven, dan kunnen wij je helpen!

In dit artikel bespreken we wat een bedrijfsmissie en visieverklaring is en hoe je er een schrijft.

Klaar?

Laten we erin duiken!

TL; DR

• Een bedrijfsmissieverklaring is een beknopte en duidelijke manier om de doelen van een bedrijf te communiceren naar klanten, investeerders, werknemers en belanghebbenden. 
• Een zakelijke visieverklaring is een geschreven document dat beschrijft waar het bedrijf naartoe gaat en in welke staat het zal verkeren als het zijn doel heeft bereikt. 
• Missie- en visieverklaringen helpen werknemers om gefocust te blijven en klanten om een emotionele band met het bedrijf te ontwikkelen. 
• Om een missie- en visieverklaring voor je bedrijf te maken, moet je een proces van vijf stappen volgen en je verklaring uiteindelijk integreren in je workflow. 
• Als je een AI-assistent nodig hebt om je te helpen bij het maken van je missie- en visieverklaring en je te ondersteunen bij taken zoals het herformuleren of het schrijven van ideeën, dan is ZenoChat ontworpen voor jou.

Wat is een bedrijfsmissieverklaring?

Een bedrijfsmissie is een beknopte en duidelijke manier om de doelen van je bedrijf te communiceren naar klanten, investeerders, werknemers en belanghebbenden. Een missieverklaring is meestal één zin of één alinea lang. Je bedrijfsmissie legt uit wat je bedrijf doet voor klanten, werknemers en eigenaren.

Wat is een zakelijke visieverklaring?

Een zakelijke visieverklaring is een geschreven document dat beschrijft waar een bedrijf naartoe gaat en wat het zal zijn als het zijn doel bereikt. Visieverklaringen worden gebruikt om de idealistische emotionele toekomst van een bedrijf te beschrijven en om organisaties menselijker te maken, zodat klanten, werknemers en investeerders zich emotioneel met een bedrijf kunnen verbinden of het doel ervan vanuit een emotioneel perspectief kunnen begrijpen. Een zakelijke visieverklaring kan zo kort zijn als een zin of zo lang als meerdere paragrafen.

Voordelen van missie- en visieverklaringen

Missie- en visieverklaringen hebben verschillende voordelen voor je bedrijf of organisatie. De eerste van deze voordelen is dat een missieverklaring je organisatie een doel geeft om zich op te richten en een sterk richtingsgevoel dat beslissingen, strategieën en toekomstplannen beïnvloedt. Op deze manier kunnen je medewerkers zich richten op het grotere geheel van je bedrijf, efficiënter werken en nauwkeurigere beslissingen nemen. Enkele voordelen van missie- en visieverklaringen zijn:

• Geeft Richting
• Maatregelen Succes
• Hulp bij werving
• Teams verenigen
• Biedt verantwoording
• Verbetert de interne merkbekendheid

Hoe schrijf je een missie- en visieverklaring?

Nu we hebben besproken wat bedrijfsmissie- en visieverklaringen zijn en wat de voordelen ervan zijn, is het tijd om te kijken hoe je er een schrijft! Om een bedrijfsmissie en visieverklaring te schrijven, zijn er een aantal voorbereidingen die je moet treffen en inwerkplannen die je moet voorbereiden op je verklaring. Laten we eens kijken naar de stappen die je moet doorlopen om een bedrijfsmissie en visieverklaring te schrijven.

1-) Vragen stellen en thema's identificeren

Het eerste wat je moet doen om de missie en visie van je bedrijf te bepalen en te schrijven is een paar vragen beantwoorden. In plaats van deze vragen in je eentje te beantwoorden, moet je oprichters, belanghebbenden en topmanagers verzamelen en samen met hen gemeenschappelijke antwoorden ontwikkelen. De eerste vragen die je moet beantwoorden zijn:

• Wat moeten we doen?
• Waarom is dat belangrijk?
• Wie is onze doelgroep?
• Wat zijn onze SWOT's?
• Hoe heeft ons product of onze dienst invloed?
• Wat is ons doel?
• Welke invloed hebben we op onze gemeenschap?

Nadat je deze vragen hebt beantwoord en de antwoorden van iedereen hebt genoteerd, moet je aanvullende vragen beantwoorden die verband houden met de antwoorden.

• Wat is onze belangrijkste onderscheidende factor?
• Welke missie spreekt ons aan?
• Welke beschrijving voelt goed?
• Welke gemeenschappelijke thema's werden er geschreven?

Na het beantwoorden van deze vragen kun je beginnen met het schrijven van een missie- en visieverklaring door steeds terugkerende zinnen en ideeën te combineren. Onthoud dat je missie- en visieverklaringen duidelijk genoeg moeten zijn voor iedereen om te begrijpen en dat ze de kernwaarden moeten overbrengen aan managers en werknemers.

2-) Een concept maken

Nadat je met belanghebbenden en teamleiders hebt gesproken over de belangrijkste vragen, is de volgende cruciale stap het opstellen van je missie- en visieverklaringen. Overweeg om bij dit proces medewerkers van public relations-, marketing- en contentafdelingen te betrekken. Deze teams hebben meestal directe interacties met klanten en een goed begrip van de positionering van het merk, waardoor hun inbreng van onschatbare waarde is. Faciliteer in deze fase een samenwerkingssessie waarin je ieders ideeën kunt verzamelen en samenvatten. Op deze manier kun je verschillende perspectieven vastleggen en de formulering verfijnen tot overtuigende en representatieve uitspraken.

3-) Vraag om feedback

De concepten van je bedrijfsmissie en visie kunnen voor jou de kernboodschap perfect overbrengen, maar dat geldt niet altijd voor klanten. Daarom kun je feedback krijgen van klanten en andere medewerkers over je missie- en visieverklaringen. Vragen die je beantwoord wilt hebben als je om feedback vraagt zijn onder andere:

• Hoe voel je je bij een missie- of visieverklaring?
• Welk deel van de missie vond je niet goed?
• Wat zou je veranderen?
• Mist het iets?

4-) Afronden en delen

Als je het ontwerp van je missie- en visieverklaring hebt opgesteld en feedback hebt verzameld, kun je verder gaan met de afrondingsfase. Zodra je de definitieve vorm hebt, pas je al het bedrijfsmateriaal aan aan de nieuwe verklaring.

5-) Documentatie

Nadat je een missie- en visieverklaring hebt opgesteld, moet je deze integreren in personeelsgerichte documenten. Aangezien je missie en visie de toekomstige doelen van je bedrijf schetsen en aangeven hoe je bedrijf zich zal positioneren, moet je je nieuwe workflow daarop afstemmen. Als je een assistent nodig hebt die je kan helpen bij het integreren van je missie en visie in je documenten en bij het eenvoudig afhandelen van kennisbeheertaken, dan is ZenoChat van TextCortex iets voor jou.

ZenoChat: AI implementeren in het schrijfproces van je missie en visie

ZenoChat is een AI-assistent ontwikkeld door TextCortex die AI-contentgeneratie, kennisbeheer, zoeken op het web en naadloze integrations biedt. Met ZenoChat kun je alle op tekst gebaseerde inhoud genereren, inclusief ideeën voor missie- en visieverklaringen. Als je je idee wilt visualiseren, biedt ZenoChat bovendien AI-beeldgeneratie op basis van DALL-E 3. Bovendien is ZenoChat beschikbaar als webapplicatie en browser extension die geïntegreerd is met meer dan 30.000 websites en apps.

Kennisbanken

Hoewel het mogelijk is om ZenoChat basismissie- en visieverklaringen te laten genereren zonder er enige context aan te geven, is de meest efficiënte manier om deze te gebruiken het gebruik van de kennisbankfunctie. 

De kennisbank van ZenoChat is een kennismanagementtool waarmee je je interne gegevens en documenten kunt uploaden en gebruiken om AI-gegenereerde output te produceren.

Je kunt documenten of projecten met de gegevens die je in je missie- en visieverklaringen wilt opnemen uploaden naar ZenoChat en ideeën voor missie- en visieverklaringen genereren. Bovendien kun je met behulp van onze kennisbanken je workflow stroomlijnen en de productiviteit van je bedrijf verhogen. Bekijk de resultaten van een van onze casestudies:

• TextCortex werd uitgevoerd voor Kemény Boehme Consultants als oplossing om deze uitdagingen aan te pakken en vandaag de dag melden de medewerkers een verhoogde efficiëntie en productiviteit(gemiddeld 3 werkdagen per maand per medewerker bespaard).
• AICX, een ecosysteempartner van TextCortex, was een integraal onderdeel van de onboarding en hielp bij het bereiken van een activeringspercentage van 70% van het team binnen de eerste weken.
• Het vertrouwen van werknemers in het gebruik van en werken met AI is met 60% toegenomen.‍
• De implementatie resulteert in een rendement op investering (ROI) van 28x.

Voorbeelden van missie- en visieverklaringen

[Voeg hier JOUW Missieverklaring in]

Een missie omschrijft het belangrijkste doel en de doelstellingen van een bedrijf. Het geeft een duidelijke richting en intentie aan en stuurt het traject van de organisatie en de betrokkenheid van belanghebbenden, waaronder werknemers, klanten en partners.

Een uitzonderlijke missieverklaring is nauwkeurig, boeiend en gedenkwaardig - vergelijkbaar met een reclameslogan die aanslaat bij het publiek. Het brengt de onmiddellijke focus van de organisatie over en de waarde die het wil bieden, en inspireert belanghebbenden om zich met het bedrijf te verbinden en samen te werken. In wezen is een missieverklaring een op het heden gerichte verklaring die het doel en de acties van de organisatie samenvat.

Voorbeelden:

• Tesla: De overgang van de wereld naar duurzame energie versnellen.
• Google: De informatie van de wereld organiseren en universeel toegankelijk en nuttig maken.
• TED: Ideeën verspreiden.
• Facebook: Mensen de kracht geven om een gemeenschap op te bouwen en de wereld dichter bij elkaar te brengen.
• Disney: Mensen over de hele wereld vermaken, informeren en inspireren door de kracht van ongeëvenaarde verhalen.
• Southwest Airlines: Mensen verbinden met wat belangrijk is in hun leven door middel van vriendelijke, betrouwbare en goedkope vliegreizen.

[Voeg hier JOUW Visieverklaring in]

Een visie geeft aan waar de organisatie in de toekomst wil staan. Het dient als een strategische leidraad voor besluitvorming en het stellen van doelen in het hele bedrijf, waarbij de inspanningen worden afgestemd op de kernfilosofie en langetermijndoelen.

Een visieverklaring is vooruitdenkend, ambitieus en inspirerend en schetst een toekomstige ideale staat die de organisatie nastreeft. Het is een baken dat het pad verlicht naar belangrijke, overkoepelende doelen en een strategisch kader biedt om de reis van het bedrijf vorm te geven.

Voorbeelden:

• Amazon: Het meest klantgerichte bedrijf ter wereld zijn, waar klanten alles kunnen vinden en ontdekken wat ze online willen kopen.
• LinkedIn: Economische kansen creëren voor elk lid van de wereldwijde beroepsbevolking.
• Microsoft: Mensen en bedrijven over de hele wereld helpen hun volledige potentieel te realiseren.
• Toyota: De weg wijzen naar de toekomst van mobiliteit, levens over de hele wereld verrijken met de veiligste en meest verantwoorde manieren om mensen te verplaatsen.
• Starbucks: Om de menselijke geest te inspireren en te voeden - één persoon, één kopje en één buurt tegelijk.‍
• Samsung: Inspireer de wereld, creëer de toekomst.

Zowel de missie als de visie zijn cruciale onderdelen van de strategische planning van een organisatie. Terwijl de missie de huidige activiteiten en het doel van het bedrijf definieert, schetst de visie de ambities en de gewenste impact in de toekomst. Samen geven ze vorm aan de cultuur van de organisatie, geven ze richting aan de activiteiten en communiceren ze de kernwaarden en ambities naar alle belanghebbenden.