Mission & Vision Statement Templates [Einfache Schritte, Beispiele & Templates]

Mission & Vision Statements sind eine großartige Möglichkeit, ein Unternehmen, eine Firma oder eine Marke zu vermenschlichen und zu emotionalisieren. Mission & Vision Statements machen Unternehmen attraktiv für Investoren, Kunden und Mitarbeiter. Ihr Leitbild prägt Ihr Unternehmen und wirkt sich auf alle Bereiche vom Marketing bis zur internen Kommunikation aus. Ihre Visionserklärung zeigt, was Ihr Unternehmen erreichen will und wohin es sich entwickelt. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie ein Mission- und Vision-Statement für Ihr Unternehmen verfassen sollen, haben wir die Lösung für Sie!

In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, was ein Unternehmensleitbild ist und wie man es verfasst.

Sind Sie bereit?

Lasst uns eintauchen!

TL; DR

• Ein Unternehmensleitbild ist ein prägnantes und klares Mittel, um Kunden, Investoren, Mitarbeitern und Interessengruppen die Ziele eines Unternehmens zu vermitteln. 
• Eine Unternehmensvision ist ein schriftliches Dokument, in dem beschrieben wird, wohin sich das Unternehmen bewegt und in welchem Zustand es sich befinden wird, wenn es sein Ziel erreicht hat. 
• Leitbilder und Visionen helfen den Mitarbeitern, sich zu konzentrieren, und den Kunden, eine emotionale Bindung an das Unternehmen aufzubauen. 
• Um ein Unternehmensleitbild zu erstellen, müssen Sie einen fünfstufigen Prozess durchlaufen und Ihr Leitbild schließlich in Ihren Arbeitsablauf integrieren. 
• Wenn Sie einen KI-Assistenten benötigen, der Ihnen bei der Erstellung Ihres Leitbildes hilft und Sie bei Aufgaben wie der Umformulierung oder dem Schreiben von Ideen unterstützt, ist ZenoChat genau das Richtige für Sie.

Was ist ein Unternehmensleitbild?

Ein Unternehmensleitbild ist ein prägnantes und klares Mittel, um Kunden, Investoren, Mitarbeitern und Interessengruppen die Ziele Ihres Unternehmens zu vermitteln. Ein Leitbild sollte in der Regel einen Satz oder einen Absatz lang sein. Ihr Unternehmensleitbild erklärt, was Ihr Unternehmen für Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer tut.

Was ist ein Business Vision Statement?

Eine Visionserklärung ist ein schriftliches Dokument, das beschreibt, wohin ein Unternehmen geht und was es sein wird, wenn es sein Ziel erreicht hat. Visionserklärungen werden verwendet, um die idealistische, emotionale Zukunft eines Unternehmens zu beschreiben und Organisationen zu vermenschlichen, so dass Kunden, Mitarbeiter und Investoren eine emotionale Verbindung zu einem Unternehmen aufbauen oder dessen Zweck aus einer emotionalen Perspektive verstehen können. Eine Visionserklärung eines Unternehmens kann so kurz wie ein Satz oder so lang wie mehrere Absätze sein.

Vorteile von Mission & Vision Statements

Missions- und Visionserklärungen haben verschiedene Vorteile für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation. Der erste dieser Vorteile besteht darin, dass ein Leitbild Ihrem Unternehmen ein Ziel gibt, auf das es sich konzentrieren kann, und ein starkes Gefühl für die Richtung, die Entscheidungen, Strategien und Zukunftspläne beeinflusst. Auf diese Weise können sich Ihre Mitarbeiter auf das Gesamtbild Ihres Unternehmens konzentrieren, effizienter arbeiten und genauere Entscheidungen treffen. Zu den Vorteilen von Mission- und Visionserklärungen gehören:

• Bietet Orientierung
• Maßnahmen Erfolg
• Hilft bei der Rekrutierung
• Teams vereinen
• Bietet Rechenschaftspflicht
• Verbessert das interne Branding

Wie schreibt man ein Unternehmensleitbild und eine Vision?

Nun, da wir uns damit beschäftigt haben, was Unternehmensleitbilder sind und welche Vorteile sie haben, ist es an der Zeit, sich damit zu beschäftigen, wie man ein solches Leitbild verfasst! Um ein Unternehmensleitbild zu verfassen, müssen Sie einige Vorbereitungen treffen und Pläne für das Onboarding Ihrer Erklärung aufstellen. Schauen wir uns die Schritte an, die Sie für das Verfassen einer Unternehmensmission und -vision durchführen müssen.

1-) Stellen Sie Fragen und identifizieren Sie Themen

Das erste, was Sie tun müssen, um Ihre Unternehmensmission und -vision festzulegen und zu schreiben, ist, einige Fragen zu beantworten. Anstatt diese Fragen allein zu beantworten, sollten Sie sich mit Gründern, Interessengruppen und Führungskräften zusammensetzen und mit ihnen gemeinsame Antworten entwickeln. Die ersten Fragen, die Sie beantworten müssen, sind:

• Was sollen wir tun?
• Warum ist das wichtig?
• Wer ist unser Zielpublikum?
• Was sind unsere SWOTs?
• Welchen Einfluss hat unser Produkt oder unsere Dienstleistung?
• Was ist unser Ziel?
• Welchen Einfluss haben wir auf unsere Gemeinschaft?

Nachdem Sie diese Fragen beantwortet und die Antworten der anderen notiert haben, müssen Sie weitere Fragen beantworten, die mit den Antworten zusammenhängen.

• Was ist unser wichtigstes Unterscheidungsmerkmal?
• Welches Leitbild stimmt mit uns überein?
• Welche Beschreibung fühlt sich richtig an?
• Welche gemeinsamen Themen wurden geschrieben?

Nachdem Sie diese Fragen beantwortet haben, können Sie damit beginnen, ein Leitbild zu verfassen, indem Sie sich wiederholende Sätze und Ideen kombinieren. Denken Sie daran, dass Ihr Leitbild so klar sein sollte, dass es jeder versteht, und dass es Führungskräften und Mitarbeitern die Grundwerte vermittelt.

2-) Erstellen eines Entwurfs

Nachdem Sie sich mit Interessenvertretern und Teamleitern getroffen haben, um die wichtigsten Fragen zu klären, ist der nächste wichtige Schritt die Ausarbeitung Ihrer Mission und Vision. Ziehen Sie für diesen Prozess Mitarbeiter aus den Abteilungen für Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Inhalte in Betracht. Diese Teams stehen in der Regel in direktem Kontakt mit den Kunden und haben ein tiefes Verständnis für die Positionierung der Marke, so dass ihr Beitrag von unschätzbarem Wert ist. Moderieren Sie in dieser Phase eine gemeinsame Sitzung, in der Sie die Ideen aller Beteiligten sammeln und zusammenfassen können. Auf diese Weise können Sie verschiedene Perspektiven einfangen und die Formulierung verfeinern, um überzeugende und repräsentative Aussagen zu schaffen.

3-) Bitten Sie um Feedback

Ihre Entwürfe für Unternehmensmissionen und -visionen mögen für Sie die Kernbotschaft perfekt vermitteln, aber für Ihre Kunden ist das nicht immer der Fall. Aus diesem Grund können Sie Feedback von Kunden und anderen Mitarbeitern zu Ihren Leitbildern einholen. Zu den Fragen, die Sie beantwortet haben möchten, wenn Sie um Feedback bitten, gehören:

• Wie fühlen Sie sich bei einem Leitbild oder einer Vision?
• Welcher Teil des Leitbildes hat Ihnen nicht gefallen?
• Was würden Sie ändern?
• Fehlt da etwas?

4-) Fertigstellung und Freigabe

Sobald Sie den Entwurf Ihres Leitbildes ausgearbeitet und Feedback eingeholt haben, können Sie mit der Finalisierungsphase beginnen. Sobald Sie die endgültige Form erreicht haben, aktualisieren Sie alle Unternehmensmaterialien, damit sie die neue Erklärung widerspiegeln.

5-) Dokumentation

Nachdem Sie Ihr Leitbild erstellt haben, müssen Sie es in die Dokumente für die Mitarbeiter integrieren. Da Ihr Leitbild die zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens und seine Positionierung beschreibt, müssen Sie Ihren neuen Arbeitsablauf darauf abstimmen. Wenn Sie einen Assistenten benötigen, der Sie bei der Integration Ihrer Mission und Vision in Ihre Dokumente und bei der Bewältigung von Wissensmanagementaufgaben unterstützt, ist ZenoChat von TextCortex genau das Richtige für Sie.

ZenoChat: Implementieren Sie AI in Ihren Mission & Vision Writing Prozess

ZenoChat ist ein KI-Assistent, der von TextCortex der KI-Inhaltserstellung, Wissensmanagement, Websuche und nahtlose integrations bietet. Mit ZenoChat können Sie beliebige textbasierte Inhalte erstellen, einschließlich Ideen für Mission und Vision. Wenn Sie Ihre Idee visualisieren möchten, bietet ZenoChat außerdem eine DALL-E 3-basierte KI-Bilderzeugung. Darüber hinaus ist ZenoChat als Webanwendung und im Browser extension verfügbar und in mehr als 30.000 Websites und Apps integriert.

Wissensdatenbanken

Obwohl es möglich ist, mit ZenoChat grundlegende Missionen und Visionen ohne Kontext zu generieren, ist es am effizientesten, die Wissensdatenbankfunktion zu nutzen. 

Die Wissensdatenbank von ZenoChat ist ein Wissensmanagement-Tool, mit dem Sie Ihre internen Daten und Dokumente hochladen und für die Erstellung von KI-generiertem Output nutzen können.

Sie können Dokumente oder Projekte mit den Daten, die Sie in Ihre Mission & Vision Statements aufnehmen möchten, in ZenoChat hochladen und Ideen für Mission & Vision Statements generieren. Darüber hinaus können Sie mit unseren Wissensdatenbanken Ihre Arbeitsabläufe straffen und die Produktivität Ihres Unternehmens steigern. Sehen Sie sich die Ergebnisse aus einer unserer Fallstudien:

• TextCortex wurde umgesetzt für Kemény Boehme Consultants als Lösung für diese Herausforderungen implementiert, und heute berichten die Mitarbeiter über eine gesteigerte Effizienz und Produktivität(durchschnittlich 3 Arbeitstage pro Monat und Mitarbeiter eingespart).
• AICX, ein Ökosystempartner von TextCortex, war maßgeblich am Onboarding beteiligt und trug dazu bei, dass das Team innerhalb der ersten Wochen eine Aktivierungsrate von 70 % erreichte.
• Das Vertrauen der Mitarbeiter in den Einsatz und die Arbeit mit KI stieg um 60 %.‍
• Die Implementierung führt zu einem 28-fachen Return on Investment (ROI).

Beispiele für Mission & Vision Statement

[Hier IHR Leitbild einfügen]

In einem Leitbild werden der zentrale Zweck und die Ziele eines Unternehmens dargelegt. Es gibt eine klare Richtung und Absicht vor, die den Weg des Unternehmens und das Engagement der Stakeholder, einschließlich der Mitarbeiter, Kunden und Partner, bestimmt.

Ein außergewöhnliches Leitbild ist präzise, ansprechend und einprägsam - ähnlich wie ein Werbeslogan, der bei der Zielgruppe ankommt. Es vermittelt den unmittelbaren Fokus der Organisation und den Wert, den sie zu bieten versucht, und inspiriert die Stakeholder, sich mit dem Unternehmen zu verbinden und Kollaborieren zu besuchen. Im Wesentlichen ist ein Leitbild eine auf die Gegenwart fokussierte Erklärung, die den Zweck und die Handlungen der Organisation zusammenfasst.

Beispiele:

• Tesla: Die Umstellung der Welt auf nachhaltige Energie beschleunigen.
• Google: Die Informationen der Welt zu organisieren und sie universell zugänglich und nützlich zu machen.
• TED: Ideen verbreiten.
• Facebook: Den Menschen die Möglichkeit zu geben, eine Gemeinschaft aufzubauen und die Welt näher zusammenzubringen.
• Disney: Menschen rund um den Globus durch die Kraft des unvergleichlichen Geschichtenerzählens zu unterhalten, zu informieren und zu inspirieren.
• Southwest Airlines: Menschen durch freundliche, zuverlässige und preisgünstige Flugreisen mit dem zu verbinden, was ihnen im Leben wichtig ist.

[Hier IHR Visionsstatement einfügen]

In einer Visionserklärung wird zum Ausdruck gebracht, wo die Organisation in der Zukunft stehen möchte. Sie dient als strategischer Leitfaden für die Entscheidungsfindung und Zielsetzung im gesamten Unternehmen und richtet die Bemühungen auf die Kernphilosophie und die langfristigen Ziele des Unternehmens aus.

Eine Visionserklärung ist zukunftsorientiert, ehrgeizig und inspirierend. Sie beschreibt einen zukünftigen Idealzustand, den das Unternehmen anstrebt. Sie ist ein Leuchtfeuer, das den Weg zu bedeutenden, übergreifenden Zielen erhellt und einen strategischen Rahmen für die Gestaltung der Unternehmensreise bietet.

Beispiele:

• Amazon: Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten.
• LinkedIn: Schaffen Sie wirtschaftliche Chancen für alle Mitglieder der globalen Arbeitnehmerschaft.
• Microsoft: Menschen und Unternehmen auf der ganzen Welt zu helfen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.‍
• Toyota: Wir wollen den Weg in die Zukunft der Mobilität weisen und das Leben auf der ganzen Welt mit den sichersten und verantwortungsvollsten Möglichkeiten der Fortbewegung bereichern.
• ‍Starbucks: Den menschlichen Geist zu inspirieren und zu fördern - eine Person, eine Tasse und eine Nachbarschaft zu einer Zeit.‍
• Samsung: Die Welt inspirieren, die Zukunft gestalten.

Sowohl die Mission als auch die Vision sind wichtige Bestandteile der strategischen Planung einer Organisation. Während die Mission die gegenwärtigen Aktivitäten und den Zweck des Unternehmens definiert, umreißt die Vision die Bestrebungen und den gewünschten zukünftigen Einfluss. Gemeinsam prägen sie die Kultur der Organisation, leiten den Betrieb und vermitteln allen Interessengruppen die Grundwerte und Ziele des Unternehmens.