회사나 팀에서 오랫동안 신제품을 개발해왔고 출시할 준비가 되었다면 시장 진출 전략이 필요합니다. 새로운 제품이나 서비스를 만드는 것이 가장 큰 작업이지만, 그 노력이 헛되지 않도록 효과적으로 출시해야 합니다. 그래야 기존 고객이나 신규 고객이 귀사의 제품에 대해 알게 되고 제품을 구매할 수 있습니다. GTM(시장 진출) 전략을 수립하는 방법을 모르더라도 걱정하지 마세요. 저희가 도와드리겠습니다!
이 문서에서는 GTM(시장 진출) 전략이 무엇이며 어떻게 만들 수 있는지 설명합니다.
준비되셨나요? 시작해보겠습니다!
TL; DR
- 시장 진출(GTM) 전략은 새로운 제품, 서비스 또는 기능의 출시, 홍보 및 판매를 관리하는 전략입니다.
- GTM 전략을 사용하여 제품이나 서비스의 판매 성공률을 높이고 실패의 위험을 피할 수 있습니다.
- 시장 진출(GTM) 전략에서는 제품 시장 적합성, 타겟 고객, 경쟁 수요 및 유통이 핵심 요소입니다.
- GTM 전략을 수립하려면 고객을 식별하고, 고객을 위한 구체적인 메시지를 만들고, 이 메시지를 테스트해야 합니다.
- GTM 전략의 지속적인 성공을 보장하려면 광고를 최적화하고, 광고를 확장하고, 판매 전략을 선택해야 합니다.
- 브랜드 인지도를 높이고 고객 서비스를 제공함으로써 고객 기반을 확장하고 고객 충성도를 높일 수 있습니다.
- 시장 진출 전략 수립을 포함하여 회사의 모든 측면에 도움을 줄 AI 부조종사를 찾고 있다면, 여러 LLM, 강력한 RAG 및 지식 기반을 갖춘 ZenoChat이 그 해답입니다.
시장 진출 전략이란 무엇인가요?
GTM(시장 진출) 전략은 새로운 제품, 기능 또는 서비스를 출시, 홍보 및 판매하는 데 사용됩니다. GTM 전략에는 타겟 고객, 문제, 솔루션, 경쟁업체에 신제품을 마케팅하고 판매할 회사의 계획을 파악하는 것이 포함됩니다. 제품과 회사에 맞는 GTM(시장 진출) 전략을 수립하면 신제품을 효과적으로 홍보하고 회사의 수익성을 높이는 데 기여할 수 있습니다.
GTM(시장 진출) 전략이 필요한 이유는 무엇인가요?
제품, 기능 또는 서비스가 아무리 훌륭하더라도 타겟 시장을 분석하고 이들에게 어필할 수 있는 프로모션을 진행하지 않으면 제품의 성공 가능성을 높일 수 없습니다. 성공적인 GTM 전략은 제품 실패의 위험을 제거하는 데 도움이 됩니다. 또한 성공적인 GTM을 통해 기존 고객에게 제품을 소개하고 신규 고객의 관심을 유도하여 회사의 고객 기반을 확장할 수 있습니다.
GTM(시장 진출) 전략의 핵심 기능
회사의 신제품, 서비스 또는 기능에 대한 GTM(시장 진출) 전략을 세우고자 한다면 다음 4가지 핵심 사항에 주의해야 합니다:
- 제품 시장 적합성: 제품 또는 서비스가 문제를 해결해야 합니다.
- 타겟 고객: 제품 또는 서비스는 시장에서 문제를 경험한 사람들에게 어필할 수 있어야 합니다.
- 경쟁 수요: 시장에 제공하는 제품이나 서비스에 경쟁자가 있습니까? 경쟁자가 너무 많아서 귀사의 제품이 선호되기 어려운가요?
- 배포: 판매 또는 마케팅 계획이 무엇인지 결정합니다.

시장 진출 전략은 어떻게 작성하나요?
이제 GTM(시장 진출 전략)의 정의와 핵심 기능에 대해 살펴보았으니 이제 작성 방법을 살펴볼 차례입니다. 다음은 GTM 전략 작성에 대한 단계별 가이드입니다.
1-) 고객 식별
제품이나 서비스를 출시할 준비가 되면 먼저 타겟 고객층을 파악해야 합니다. 이를 통해 제품이나 서비스를 개인 소비자에게 마케팅할지 기업에게 마케팅할지 결정할 수 있습니다. 기업과 소비자 간(B2C) 시나리오에서는 개인이 제품을 구매하도록 유도해야 합니다. B2B(기업 간) 시나리오에서는 잠재적으로 제품을 구매할 가능성이 있는 기업의 의사 결정권자와 소통해야 합니다. 고객층을 파악하는 것은 제품이나 서비스의 판매 성공에 중요한 역할을 합니다.
2) 특정 메시지 만들기
고객층을 파악한 후에는 이들을 위한 구체적인 메시지를 작성하고 제품이나 서비스의 가치를 전달해야 합니다. 제품/서비스의 고유한 특징을 명확하게 정의해야 합니다. 그런 다음 제품/서비스가 고객에게 제공하는 혜택을 나열하세요. 또한 브랜드 보이스의 본질을 포착하는 포지셔닝 문구를 작성해야 합니다.
3-) 메시지 테스트
메시지를 결정한 후에는 다양한 마케팅 채널을 사용하여 테스트해야 합니다. 이 단계에서는 디지털 또는 기존 미디어 등 제품이나 서비스에 적합한 마케팅 채널을 탐색해야 합니다. 이를 통해 메시지를 전달하는 데 가장 효과적인 채널을 결정하고 시장 진출(GTM) 전략의 성공을 보장할 수 있습니다.
4-) 광고 최적화 및 확장
적절한 채널을 통해 메시지를 게시한 후에는 정기적으로 메시지를 모니터링하고 규모를 조정해야 합니다. 광고를 최적화하기 위해 실적이 가장 좋은 메시지는 계속 게재하고 실적이 가장 낮은 메시지는 게재에서 제외할 수 있습니다. 이렇게 하면 각 메시지의 효율성을 극대화하고 제품/서비스를 보다 명확하게 홍보할 수 있습니다.
5-) 영업 전략 선택
마케팅 전략을 결정한 후에는 제품을 어떻게 판매할지 결정하는 전략을 선택해야 합니다.

다음 옵션 중 하나 이상을 선택합니다:
- 셀프 서비스 모델: B2C(기업과 소비자 간) 마케팅에 주로 사용되는 이 모델은 고객이 영업 담당자와의 커뮤니케이션 없이 제품이나 서비스를 구매할 수 있도록 합니다. 고객은 일반적으로 일회성 비용을 지불합니다.
- 내부 판매 모델: 원격 판매 또는 가상 판매라고도 하는 이 전략은 직원이 이메일, 전화 또는 인터넷을 통해 고객에게 제품이나 서비스를 판매하는 것을 포함합니다.
- 현장 판매 모델: 이 영업 전략은 사무실 밖에서 제품이나 서비스를 판매하는 것을 포함합니다. 고객이나 팀을 직접 만나기 위해 출장이 필요합니다.
- 채널 모델: 이 판매 전략은 타사 채널을 사용하여 고객에게 제품이나 서비스를 제공합니다.
6-) 브랜드 인지도 구축
브랜드 인지도를 구축하는 데는 두 가지 기본 옵션이 있습니다. 첫 번째 옵션은 고객에게 다가가서 알리는 접근 방식(아웃바운드)이고, 두 번째 옵션은 고객이 브랜드를 찾는 접근 방식(인바운드)입니다. 인바운드 접근 방식은 고객이 문제에 대한 해결책을 찾고 있는 채널에서 제품이나 서비스를 홍보하는 것입니다.
오가닉 인바운드 마케팅 트래픽 채널에는 검색 엔진 최적화 (SEO), 유료 소셜 미디어, 리뷰, 뉴스 보도 등이 있습니다. 아웃바운드 마케팅은 콜드 아웃리치, 뉴스레터, 홍보 이메일 등의 방법을 사용하여 고객에게 도달하는 방법입니다.
7-) 고객 지원 제공
고객에게 제품이나 서비스를 판매한 후에는 고객 지원을 제공하여 고품질의 고객 여정을 제공해야 합니다. 이렇게 하면 고객이 잠재적인 문제가 발생했을 때 상담할 수 있는 담당자를 찾을 수 있고 고객 충성도를 높일 수 있습니다. 자주 묻는 질문(FAQ) 페이지와 같이 고객 지원을 위한 유익한 리소스를 제공할 수도 있습니다.
8-) 신규 고객 액세스
현재 고객층에 판매한 후에는 마케팅 전략을 평가하여 고객층을 확장할 수 있습니다. 더 많은 고객에게 도달하기 위한 방법에는 광고, 유료 프로모션, 판매 이메일 등이 있습니다.
ZenoChat - AI 기반 GTM 전략 개발
GTM(시장 진출) 전략을 포함하여 회사의 다양한 측면에 도움을 줄 수 있는 AI 비서를 찾고 있다면 ZenoChat ( TextCortex )이 적합합니다. ZenoChat은 대화형 AI 어시스턴트로서 사용자에게 여러 LLM, 강력한 RAG(검색 증강 생성), 웹 검색, 텍스트/코드/이미지 생성, 지식 베이스 등의 기능을 제공합니다. 회사의 여러 부서에서 ZenoChat의 기능을 사용하여 직원들의 생산성을 높이고 회사의 수익성을 높일 수 있습니다.

제노챗 지식 베이스
ZenoChat의 지식 베이스를 사용하면 내부 문서와 데이터를 ZenoChat에 통합하고 이를 사용하여 결과물을 생성할 수 있습니다. 예를 들어, 제품이나 서비스와 관련된 문서를 ZenoChat에 통합하여 맞춤형 시장 진출(GTM) 전략을 생성하고 출력물을 맞춤화할 수 있습니다. 또한 이 기능은 모든 직원의 개별 성과를 향상시키는 데 효과적인 솔루션입니다. 저희의 사례 연구:
- TextCortex 를 위해 구현되었습니다. 케메니 보에메 컨설턴트 에 이러한 문제를 해결하기 위한 솔루션으로 도입했으며, 현재 직원들은 효율성과 생산성이 향상되었다고 보고합니다(직원당 월 평균 3일의 근무일 절약).
- TextCortex 의 에코시스템 파트너인 AICX는 온보딩에 필수적인 역할을 했으며, 첫 주 내에 팀의 70% 활성화율을 달성하는 데 도움을 주었습니다.
- AI 사용 및 작업에 대한 직원들의 신뢰도가 60% 증가했습니다.↪f_200D↩
- 이를 통해 28배의 투자 수익률(ROI)을 달성할 수 있었습니다.
시장 진출 전략 템플릿
ZenoChat은 GTM 전략을 포함하여 다양한 문서와 templates 를 생성할 수 있습니다. ZenoChat에서 만든 시장 진출(GTM) 전략 템플릿을 살펴보겠습니다.

![시장 진출(GTM) 전략은 어떻게 수립하나요? [가이드 및 무료 템플릿]](https://cdn.prod.website-files.com/622611a2b23d0e6b270fba81/67127e5a06a43383a976735d_Product%20GIFs%20(1200%20%C3%97%20630px)%20(5).png)