In qualità di product manager, dovrai conoscere i documenti BRD e PRD. I documenti dei requisiti di prodotto e i documenti dei requisiti di business sono due tipi diversi di documentazione che dovrai imparare e padroneggiare. Questi documenti possono sembrare simili, ma i loro scopi, obiettivi e funzioni sono diversi. Se ti stai chiedendo quali sono le differenze tra BRD e PRD, ti abbiamo risposto!

In questo articolo analizzeremo cosa sono BRD e PRD ed esamineremo le differenze tra i due documenti.

Sei pronto?

Cominciamo!

TL; DR

  • Il BRD è un rapporto formale che evidenzia gli obiettivi, i processi e le esigenze aziendali.
  • Un documento di requisiti di prodotto (PRD) è un quadro che definisce lo scopo, le caratteristiche, le funzionalità e il comportamento del prodotto.
  • Le principali differenze tra BRD e PRD sono l'uso previsto, lo scopo, il pubblico, gli obiettivi e le finalità.
  • Il modo più efficace per creare BRD e PRD è quello di farsi supportare da un assistente AI e gestire il processo con l'assistente AI.
  • Se stai cercando un assistente AI che ti supporti nella tua vasta gamma di documentazioni, tra cui BRD e PRD, TextCortex è la soluzione che fa per te.

Che cos'è un documento sui requisiti aziendali (BRD)?

Un documento sui requisiti aziendali (BRD) è un rapporto formale che evidenzia gli obiettivi, le finalità e le esigenze aziendali. I documenti sui requisiti aziendali mostrano ciò che deve essere fatto per il successo della tua azienda, servono come guida per i tuoi dipendenti e indicano le questioni a cui dare priorità. Grazie al BRD, tutti i dipendenti della tua azienda possono essere sulla stessa lunghezza d'onda e concentrarsi sugli obiettivi lavorando in modo collaborativo.

Documento sui requisiti aziendali Casi d'uso

Per comprendere meglio i documenti dei requisiti di business, è necessario scoprire gli scopi per cui vengono creati. Quando crei un BRD, devi includere:

  • Progetto di pianificazione
  • Definizione delle direzioni strategiche
  • Creare applicazioni
  • Definire le esigenze aziendali
  • Risolvere i problemi aziendali
  • Definire le esigenze del mercato
  • Imposta le tempistiche

Come creare un BRD?

Per creare un documento sui requisiti aziendali, la prima cosa da fare è elencare gli obiettivi e le finalità della tua azienda. Il modo più efficace per scrivere un documento sui requisiti aziendali è utilizzare i templates BRD. Se vuoi generare un modello di BRD personalizzato per la tua azienda, puoi utilizzare assistenti AI come TextCortex che possono integrarsi con la tua base di conoscenze interna.

Che cos'è un documento sui requisiti del prodotto (PRD)?

Un documento dei requisiti di prodotto (PRD) è un quadro che definisce lo scopo, le caratteristiche, le funzionalità e il comportamento del prodotto. Serve come guida per i team aziendali, tecnici e di sviluppo e per i membri del team che lavorano sullo stesso prodotto. Grazie al suo scopo e alle sue funzioni, il PRD permette ai membri del team di lavorare in modo collaborativo su un prodotto.

Documento sui requisiti del prodotto Casi d'uso

Un documento di requisiti di prodotto viene creato per garantire che un prodotto sia sviluppato correttamente, che soddisfi i criteri di rilascio e che abbia delle caratteristiche. Ecco alcuni casi di utilizzo di un PRD:

  • Caratteristiche del prodotto
  • Esigenze di prodotto
  • Definire le Storie dell'Utente
  • Soddisfare gli obiettivi aziendali
  • Collaborazione
  • Gestione degli errori
  • Definire le funzioni del prodotto

Come creare un PRD?

Per creare un documento dei requisiti di prodotto (PRD), la prima cosa da fare è raccogliere quante più informazioni possibili sul tuo prodotto. Poi, puoi creare un PRD di base utilizzando un modello di documento di requisiti di prodotto. Se vuoi che il tuo PRD sia compatibile con il tuo prodotto e personalizzato, puoi usare gli strumenti AI. Ad esempio, TextCortex AI è in grado di generare templates PRD personalizzati per il tuo prodotto e di trasformare i tuoi articoli in argomenti di PRD attuabili.

BRD vs. PRD: qual è la differenza?

Il documento dei requisiti di business (BRD) e il documento dei requisiti di prodotto (PRD) trattano temi simili ma hanno scopi, usi, destinatari e ambiti diversi. Se sei curioso di conoscere le differenze tra BRD e PRD, esploriamole insieme!

Scopo

La prima e più grande differenza tra un documento sui requisiti di business (BRD) e un documento sui requisiti di prodotto (PRD) è il loro scopo. Un documento sui requisiti di prodotto evidenzia le funzionalità e le caratteristiche di un prodotto e si concentra sulle sue esigenze. I BRD hanno l'obiettivo di trovare soluzioni su come un'azienda o un prodotto possano fornire risultati.

I documenti sui requisiti aziendali si concentrano sulle esigenze di un'azienda e mettono in evidenza come dovrebbe essere impostata. I documenti sui requisiti aziendali mirano a definire gli obiettivi e i risultati che un'azienda vuole raggiungere.

Pubblico

Una delle differenze tra i documenti dei requisiti di prodotto e i documenti dei requisiti di business è il pubblico a cui si rivolgono e che guidano. Il pubblico dei documenti sui requisiti di prodotto comprende:

  • Team di sviluppo
  • Ingegneri
  • Sviluppatori
  • Tecnici
  • Responsabili di prodotto

D'altra parte, il pubblico dei documenti sui requisiti di business comprende:

  • Stakeholder aziendali
  • Team di marketing
  • Clienti
  • Gestione alta/media
  • Analisti

Ambito di applicazione

Un documento di requisiti di prodotto si concentra su caratteristiche, funzionalità e guide specifiche del prodotto. Il PRD riguarda i dettagli del prodotto, come le sue funzioni, i requisiti tecnici, i casi limite, le storie degli utenti e i criteri di rilascio. Ad esempio, i PRD possono evidenziare i requisiti, le caratteristiche e il design della schermata di login di un'applicazione. 

I documenti sui requisiti aziendali si concentrano su tutti i processi aziendali, evidenziano gli obiettivi e le finalità dell'azienda e fungono da guida per tutti i dipendenti. Ad esempio, gli obiettivi dei BRD includono l'aumento della soddisfazione media dei clienti o l'incremento del ROI.

Obiettivi

Un documento dei requisiti di prodotto fornisce linee guida chiare e attuabili ai dipendenti per costruire un prodotto in modo corretto. Un PRD delinea cos'è un prodotto e cosa dovrebbe includere, in modo che tutti i team possano seguire i progressi del prodotto e lavorare in modo collaborativo. Un documento sui requisiti aziendali informa tutti gli stakeholder e le parti interessate sull'azienda, i suoi obiettivi e le sue esigenze. I BRD sono guide che mirano a informare tutti i partecipanti, dai dipendenti agli investitori.

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Domande frequenti

Qual è la differenza tra PRD e BRD?

La PRD si concentra sulle specifiche e sui requisiti dettagliati di un prodotto o di una funzionalità, mentre la BRD fornisce una visione dettagliata degli obiettivi aziendali, delle finalità, dei processi e dei flussi di lavoro.

Cosa sono i BRD e i PRD?

BRD è l'acronimo di business requirement document e si concentra su obiettivi, finalità, processi e flussi di lavoro di un'azienda. PRD è l'acronimo di Product Requirement Document e si concentra su caratteristiche, criteri di rilascio, specifiche e requisiti di un prodotto. BRD e PRD non sono solo documenti, ma sono la bussola per il tuo percorso di prodotto e di business.

Chi crea i PRD?

I product manager sono solitamente responsabili della creazione dei documenti sui requisiti del prodotto. Questo perché i product manager hanno una conoscenza dettagliata del prodotto e conoscono la forma desiderata del prodotto.