Se hai lavorato a lungo sul tuo nuovo prodotto come azienda o team e sei pronto a lanciarlo, hai bisogno di una strategia go-to-market. Anche se la produzione del nuovo prodotto o servizio è la parte più importante del lavoro, devi lanciarlo in modo efficace per assicurarti che il tuo duro lavoro non vada sprecato. In questo modo, i tuoi clienti attuali o nuovi potranno conoscere i tuoi prodotti e acquistarli. Se non sai come creare una strategia GTM (go-to-market), non preoccuparti, ci pensiamo noi!
In questo articolo ti spiegheremo cos'è una strategia GTM (go-to-market) e come puoi crearne una.
Sei pronto? Tuffiamoci!
TL; DR
- Una strategia go-to-market (GTM) è una strategia che prevede il lancio, la promozione e la vendita di un nuovo prodotto, servizio o funzionalità.
- Puoi utilizzare la strategia GTM per aumentare il successo di vendita del tuo prodotto o servizio ed evitare il rischio di fallimento.
- In una strategia di go-to-market (GTM), l'adattamento del prodotto al mercato, il pubblico target, la domanda della concorrenza e la distribuzione sono le caratteristiche principali.
- Per creare una strategia GTM, devi identificare i clienti, creare un messaggio specifico per i clienti e testare questo messaggio.
- Per garantire la continuità del successo della tua strategia GTM, devi ottimizzare i tuoi annunci, scalarli e scegliere una strategia di vendita.
- Puoi ampliare la tua base di clienti e fidelizzarli aumentando la consapevolezza del tuo marchio e fornendo un servizio di assistenza ai clienti.
- Se stai cercando un co-pilota AI che ti aiuti in tutti gli aspetti della tua azienda, compresa la creazione di una strategia di go-to-market (GTM), ZenoChat con i suoi molteplici LLM, la potente RAG e le basi di conoscenza è la strada da percorrere.
Cos'è una strategia Go-to-market?
Una strategia go-to-market (GTM) viene utilizzata per lanciare, promuovere e vendere un nuovo prodotto, funzionalità o servizio. Una strategia GTM comprende l'identificazione del pubblico target, dei suoi problemi, delle soluzioni e dei piani dell'azienda per commercializzare e vendere il nuovo prodotto alla concorrenza. Creando una strategia GTM (go-to-market) adatta al tuo prodotto e alla tua azienda, puoi contribuire alla promozione efficace del tuo nuovo prodotto e all'aumento della redditività della tua azienda.
Perché ti serve una strategia GTM (go-to-market)?
Non importa quanto sia buono il tuo prodotto, la tua caratteristica o il tuo servizio, non puoi aumentare le possibilità di successo del tuo prodotto senza analizzare il mercato di riferimento e fare promozioni che lo attraggano. Una strategia GTM di successo ti aiuta a eliminare il rischio di fallimento del tuo prodotto. Inoltre, con una GTM di successo, puoi presentare il tuo prodotto ai clienti esistenti e ampliare la base di clienti della tua azienda attirando l'attenzione di nuovi clienti.
Caratteristiche principali di una strategia GTM (go-to-market)
Se vuoi creare una strategia GTM (go-to-market) per il nuovo prodotto, servizio o funzionalità della tua azienda, ci sono 4 punti fondamentali a cui devi prestare attenzione:
- Adattamento prodotto-mercato: Il prodotto o servizio deve risolvere un problema.
- Pubblico di riferimento: Il prodotto o servizio deve interessare le persone che hanno riscontrato il problema nel mercato.
- Domanda competitiva: Il prodotto o servizio che offri al mercato ha dei concorrenti? Ci sono così tanti concorrenti che sarà difficile far preferire il tuo prodotto?
- Distribuzione: Determina il tuo piano di vendita o di marketing.

Come scrivere una strategia di marketing?
Ora che abbiamo esplorato cos'è la GTM (strategia go-to-market) e le sue caratteristiche principali, è il momento di scoprire come scriverla. Ecco la nostra guida passo passo per scrivere una strategia GTM.
1-) Identificare i clienti
Quando sei pronto a lanciare il tuo prodotto o servizio, devi innanzitutto identificare la tua clientela target. Questo ti aiuterà a stabilire se commercializzerai il tuo prodotto o servizio a singoli consumatori o ad aziende. In uno scenario business-to-consumer (B2C), devi incoraggiare le persone ad acquistare il tuo prodotto. In uno scenario business-to-business (B2B), devi comunicare con i responsabili delle aziende che potenzialmente acquisteranno il tuo prodotto. L'identificazione della tua base di clienti gioca un ruolo fondamentale per il successo delle vendite del tuo prodotto o servizio.
2-) Crea messaggi specifici
Dopo aver identificato la tua base di clienti, devi creare un messaggio specifico per loro e trasferire il valore del tuo prodotto o servizio. Devi definire chiaramente cosa rende unico il tuo prodotto/servizio. Poi elenca i vantaggi che il tuo prodotto/servizio offre al cliente. Inoltre, devi creare una dichiarazione di posizionamento che catturi l'essenza della voce del tuo marchio.
3-) Testa i tuoi messaggi
Dopo aver deciso il tuo messaggio, devi testarlo utilizzando diversi canali di marketing. In questa fase, devi esplorare i canali di marketing più adatti al tuo prodotto o servizio, come i media digitali o tradizionali. In questo modo potrai determinare quali sono i canali più efficaci per diffondere il tuo messaggio e assicurarti che la tua strategia go-to-market (GTM) abbia successo.
4-) Ottimizzare e scalare i tuoi annunci
Dopo aver pubblicato il tuo messaggio attraverso un canale adeguato, devi monitorarlo e scalarlo regolarmente. Per ottimizzare i tuoi annunci, puoi mantenere in circolazione i messaggi più performanti e rimuovere dalla circolazione quelli meno performanti. In questo modo potrai ottenere la massima efficienza da ogni messaggio e promuovere il tuo prodotto/servizio in modo più chiaro.
5-) Scegli una strategia di vendita
Dopo aver determinato la tua strategia di marketing, devi scegliere le strategie che determinano il modo in cui venderai il prodotto.

Seleziona una o più delle seguenti opzioni:
- Il modello self-service: Questo modello, utilizzato soprattutto nel marketing business-to-consumer (B2C), consente ai clienti di acquistare il prodotto o il servizio senza comunicare con alcun rappresentante. In genere i clienti pagano un costo una tantum.
- Il modello delle vendite interne: Chiamata anche vendita a distanza o virtuale, questa strategia prevede che i dipendenti vendano prodotti o servizi ai clienti via e-mail, telefono o internet.
- Il modello di vendita sul campo: Questa strategia di vendita prevede la vendita del prodotto o del servizio fuori dall'ufficio. Richiede di viaggiare per incontrare i clienti o i team faccia a faccia.
- Il modello del canale: Questa strategia di vendita utilizza canali di terze parti per fornire prodotti o servizi ai clienti.
6-) Costruire la consapevolezza del marchio
Esistono due opzioni fondamentali per costruire la notorietà del marchio. La prima è l'approccio che prevede che tu raggiunga il cliente e lo informi (outbound), mentre la seconda è l'approccio che prevede che il cliente ti trovi (inbound). L'approccio inbound consiste nel promuovere il tuo prodotto o servizio sui canali in cui il cliente sta cercando una soluzione al suo problema.
I canali di traffico organico dell'inbound marketing includono l'ottimizzazione per i motori di ricerca (SEO), i social media non pagati, le recensioni e le notizie. L'outbound marketing è un metodo che prevede l'utilizzo di metodi come il cold outreach, le newsletter e le email promozionali per raggiungere i clienti.
7-) Offrire assistenza ai clienti
Dopo aver venduto il tuo prodotto o servizio ai tuoi clienti, devi offrire loro un percorso di qualità fornendo loro assistenza. In questo modo, i tuoi clienti potranno trovare qualcuno con cui parlare quando incontreranno potenziali problemi e aumenteranno la loro fedeltà. Puoi anche fornire risorse informative per l'assistenza clienti, come ad esempio una pagina di domande frequenti (FAQ).
8-) Accesso a nuovi clienti
Dopo aver venduto alla tua attuale clientela, puoi valutare le tue strategie di marketing per ampliare la tua base di clienti. I metodi per raggiungere un maggior numero di clienti includono pubblicità, promozioni a pagamento, e-mail di vendita, ecc.
ZenoChat - Sviluppare una strategia GTM guidata dall'intelligenza artificiale
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Basi di conoscenza di ZenoChat
Utilizzando le basi di conoscenza di ZenoChat, puoi integrare i tuoi documenti e i tuoi dati interni in ZenoChat e generare output utilizzando tali documenti. Ad esempio, integrando in ZenoChat documenti relativi al tuo prodotto o servizio, puoi generare una strategia go-to-market (GTM) personalizzata e personalizzare l'output. Inoltre, questa funzione è una soluzione efficace per aumentare le prestazioni individuali di tutti i tuoi dipendenti. Guarda i risultati di uno dei nostri casi di studio:
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- La fiducia dei dipendenti nell'utilizzo e nel lavoro con l'IA è aumentata del 60%.
- L'implementazione ha portato a un ritorno sull'investimento (ROI) pari a 28 volte.
Modello di strategia Go-to-Market
ZenoChat può generare un'ampia gamma di documenti e templates, tra cui una strategia GTM. Diamo un'occhiata a un modello di strategia go-to-market (GTM) creato da ZenoChat.

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